
スモール・リーダーシップ チームを育てながらゴールに導く「協調型」リーダー
カテゴリー: 趣味・実用, 人文・思想
著者: わかつき ひかる
出版社: 一声社
公開: 2016-01-06
ライター: 郷 ひろみ
言語: スペイン語, イタリア語, フランス語, 英語, ドイツ語
フォーマット: epub, Kindle版
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ライター: 郷 ひろみ
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スモール・リーダーシップ チームを育てながらゴールに導く「協調型」リーダー - 和智右桂 - 楽天Koboなら漫画、小説、ビジネス書、ラノベなど電子書籍がスマホ、タブレット、パソコン用無料アプリで今すぐ読める。.
チームを動かすのは「テクニック」だ。現場のリーダーに必要なスキルセットをぎゅっと詰めました【スモール・リーダーシップとは…】・カリスマやイノベーションに期待するのではなく、現実的な解決策を探る・チームをどんどん動かし、仕事を停滞させない・チームとして「学び」を得ることを重要視する・指示するよりも、メンバーの自主的な行動を促す【こんな方におすすめ】・初めてリーダーになった人(3~8人程度の小規模なチーム)・チームの売上や進捗をうまくコントロールできない人・部下を育てたいと思っている人・チーム内で意見が対立して悩んでいる人・PDCA、進捗管理、問題解決などの具体的手法を知りたい人・身の丈に合ったリーダーシップを身につけたい人【内容紹介】かつてのリーダー像は、部下.
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スモール・リーダーシップ チームを育てながらゴールに導く「協調型」リーダー | 翔泳社.
支配型より協調型のリーダーが強い理由とは? 新任リーダーに贈る『スモール・リーダーシップ』 | Biz/Zine.
目次. 『スモール・リーダーシップ チームを育てながらゴールに導く「協調型」リーダー』 著者:和智右桂 ページ数:240 発売日:2017年09月11日 価格:1,728円(税込) 形式:紙書籍、電子書籍、SEshop限定PDF(予定) ....
スムーズなチーム運営のテクニックに、エンジニアたちが共感――『スモール・リーダーシップ』読書会ワークショップ【デブサミ関西2017】.
スモール・リーダーシップ チームを育てながらゴールに導く「協調型」リーダー.
【試し読み無料】チームを動かすのは「テクニック」だ。 現場のリーダーに必要なスキルセットをぎゅっと詰めました【スモール・リーダーシップとは…】 ・カリスマやイノベーションに期待するのではなく、現実的な解決策を探る・チーム ....
現代の組織で理想とされるのは、小規模のチームをどんどん動かしながら、メンバーを尊重し育てていくリーダーである。開発現場において求められているリーダーも、同様ではないだろうか。そんなリーダーには、「カリスマ性」や「精神論」ではなく、チームを動かす「技術」が必要だと述べているのが、翔泳社の新刊『スモール・リーダーシップ チームを育てながらゴールに導く「協調型」リーダー』だ。9月8日に開催された「Developers Summit 2017 KANSAI」において、当書籍の読書会が実施された。「ジグソー法」を用いたワークショップで、なんとスタッフ含めて90人が参加したこの読書会。リーダーやメンバー、さまざまな立場の参加者同士、どのような意見が飛び交ったのだろうか。本記事ではその模様をレポート。最後に著者の和智右桂氏と、実行.
スモール・リーダーシップ チームを育てながらゴールに導く「協調型」リーダー | 和智 右桂 |本 | 通販 | Amazon.
スモール・リーダーシップ チームを育てながらゴールに導く「協調型」リーダー.
チームを動かすのは、「テクニック」だ。現場のリーダーに必要なスキルセットをまとめ… Pontaポイント使えます! | スモール・リーダーシップ チームを育てながらゴールに導く「協調型」リーダー | 和智右桂 | 発売国:日本 | 書籍 ....
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【楽天市場】スモール・リーダーシップ チームを育てながらゴール ....
翔泳社『スモール・リーダーシップ』特設サイト.
スモール・リーダーシップ チームを育てながらゴールに導く「協調型」リーダー.
スモール・リーダーシップ チームを育てながらゴールに導く「協調型」リーダー.
リーダーには「メンバーに細かく指示しながらチームをぐいぐい引っ張っていく」というイメージがつきもの。しかし、クリエイティブな仕事のためにメンバーの個性や創造性を活かそうとするなら、自発性を促し成長を助けるタイプのリーダーが必要です。翔泳社の新刊『スモール・リーダーシップ』では、その心構えを解説します。.
チームを動かすのは「テクニック」だ。 現場のリーダーに必要なスキルセットをぎゅっと詰めました 【スモール・リーダーシップとは…】 ・カリスマやイノベーションに期待するのではなく、現実的な解決策を探る ・チームをどんどん動かし、仕事を停滞させない ・チームとして「学び」を得ることを重要視する ・指示するよりも、メンバーの自主的な行動を促す 【こんな方におすすめ】 ・初めてリーダーになった人(3~8人程度の小規模なチーム) ・チームの売上や進捗をうまくコントロールできない人 ・部下を育てたいと思っている人 ・チーム内で意見が対立して悩んでいる人 ・PDCA、進捗管理、問題解決などの具体的手法を知りたい人 ・身の丈に合ったリーダーシップを身につけたい人 【内容紹介】 かつてのリーダー像は、部下
チームを動かすのは「テクニック」だ。現場のリーダーに必要なスキルセットをぎゅっと詰めました【スモール・リーダーシップとは…】・カリスマやイノベーションに期待するのではなく、現実的な解決策を探る・チームをどんどん動かし、仕事を停滞させない・チームとして「学び」を得ることを重要視する・指示するよりも、メンバーの自主的な行動を促す【こんな方におすすめ】・初めてリーダーになった人(3~8人程度の小規模なチーム)・チームの売上や進捗をうまくコントロールできない人・部下を育てたいと思っている人・チーム内で意見が対立して悩んでいる人・PDCA、進捗管理、問題解決などの具体的手法を知りたい人・身の丈に合ったリーダーシップを身につけたい人【内容紹介】かつてのリーダー像は、部下.
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スムーズなチーム運営のテクニックに、エンジニアたちが共感――『スモール・リーダーシップ』読書会ワークショップ【デブサミ関西2017】.
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